隨著分公司環保技改項目積極推進，為進一步加強分公司各車間安全文明生產、設備管理運行等工作，以細化落實主體責任，規范各項管理流程，強化安全生產質量意識，確保全年生產任務的順利完成，分公司成立了聯合大檢查工作領導小組，結合分公司生產工作實際及時制定完善了聯合大檢查實施安排，細化了具體檢查內容和考核標準，全面開展聯合大檢查工作。

    由分公司綜合管理部、生產管理部、安全環保部、設備管理部四個部門組成聯合檢查組，分公司黨總支副書記牛啟民帶隊，每周至少一次，重點對績效考核中各分項指標涉及對應的日常管理工作進行全面檢查，檢查過程要求做到不留死角、不走過場、務實高效。

    通過大檢查徹底扭轉生產經營管理中存在的各類不規范、不認真、不細致的管理行為，及時對存在的問題進行嚴肅考核，積極引導廣大干部職工轉變作風，優化細化做好各項安全生產管理工作，為生產工藝鏈閉合早日實現達產達標做出積極貢獻。