2月23日上午，陽極分公司在四樓會議室召開2023年黨建暨紀檢監察工作會，會議由分公司黨委委員、副經理張世榮主持，分公司黨委委員、班子領導，各支部書記、副書記，各車間、部門負責人等參加會議。

會上，分公司黨委委員、副經理貴天龍傳達了公司2023年黨建暨紀檢監察工作會會議精神；分公司黨委書記、經理陳全忠作了題為《夯實黨建引領  強化作風建設  為高標準完成年度生產目標任務而不懈奮斗》的黨建工作報告；分公司黨委副書記、紀委書記張鋒作了題為《轉作風提效能  強化監督執紀  為順利完成陽極生產任務提供堅實保障》的紀檢工作報告。報告全面回顧總結了分公司2022年黨建、紀檢各項工作，對2023年黨建、紀檢工作進行部署安排。

陳全忠指出，受國際國內多重因素影響，原材料價格居高不下，電解鋁市場持續低迷，2023年，分公司生產任務繁重，經營形勢嚴峻。為有效應對生產經營雙重壓力，他強調，一是認真學習貫徹黨的二十大精神，通過多形式、多渠道、多頻次組織黨員職工原原本本學，融會貫通學，結合實際學，切實將黨的二十大精神融入每個生產崗位，促進各崗位職能發揮。二是強化成本管控，加強設備管理運行，全力推進余熱發電并網、焙燒天然氣節能等項目實施，充分釋放設備效能，從煅后焦實收率、瀝青單耗和磷生鐵單耗等技術指標入手，充分節能挖潛，以低成本生產助力公司高效益發展。三是抓牢、抓準、抓好生產利潤增長點，持續推進降本增效管理，挖掘各工序在生產、技術、設備等方面的利潤點，充分利用好煅后焦外銷、石油焦代加工、生陽極代焙等富裕產能，為公司發展創造更大經濟效益。四是強化作風建設，支部負責人履行作風建設“第一責任人”責任，發揮“頭雁”效應，帶動更多的黨員干部職工轉變作風；管理人員以作風建設要求，積極主動作為，努力提升自己發現和解決問題能力，努力攻克生產中遇到的瓶頸難題。五是強抓安全生產管理，對照年度任務目標，層層分解工作任務，壓緊壓實安全生產主體責任，重點加強“兩會”期間安全生產重大風險防范，全面排查消除各崗位、各工序隱患風險，安全生產平穩有序。

會議要求，各黨支部要結合生產工作實際，充分利用“三會一課”、研討交流、專題學習、班務會等形式，組織黨員職工認真學習領會會議精神，確保會議精神在分公司上下實現全面覆蓋、全面理解、全面落實。黨員職工要將學習認識和崗位操作相結合、和技術指標相結合、和生產工藝向結合，切實達到服務生產、促進生產的目的。

會議現場簽訂了2023年黨風廉政建設目標責任書。