四季度是全年工作的收官之季，也是沖刺全年目標任務的關鍵時期，鋁鎂合金分公司上下一心，緊緊圍繞“聚力攻堅四季度 強基固本穩增長”目標，全面布局、精準發力，建機制、搭平臺、育人才，在創新工作中積極探索、勇于實踐，取得了顯著成果。

建機制，創新發展動力持續增強

探索以“創新+”為核心的創新機制，即“創新+生產”—在生產環節中引入創新技術，例如采用自動化智能設備替代傳統人工操作，提高生產效率；“創新+成果”—注重創新成果的轉化與價值最大化，將創新成果推向生產實際，形成成果轉化的良性閉環；“創新+團隊”—構建多元化、創新性團隊，根據創新需求快速組建跨職能的創新小組；“創新+培養”—打造創新人才培養體系，由骨干指導新人，在創新中實踐、在實踐中積累經驗。運用“創新+”的創新機制，有效解決生產難題20余項，實現成果轉化60余項，形成生產與創新的良性互動格局。

搭平臺，創新發展潛力加速釋放

構建“勞模工匠創新工作室+教學點”為一體的創新平臺，將實踐經驗與教學傳承深度融合，由創新骨干授課培訓，將無形的寶貴知識轉化為系統的教學資源。以勞模工匠陳繼普為領頭人，建成“工藝組工作室”“電氣組工作室”和“設備組工作室”，各工作室成員有在生產一線的崗位能手、技術標兵，也有創新科技人才和工程師。工作室按照年度“問題清單”合理制定“年計劃”“月計劃”，全方位多角度推動創新工作積極開展；各小組之間緊密配合、團結協作，解決了生產中一系列“卡脖子”難題，先后完成了“新型導桿壓降測量儀”“電解槽高溫自動巡檢機器人”“鋁液鑄模智能打渣機器人”等多項“五小”成果66項，獲得“實用型專利”12項，“重點槽爐底溫度檢測系統”獲得2024年陜西省企業“三新三小”創新競賽三等獎，“熱電解質轉運專用叉車”被公司評為“五小成果一等獎”，眾多創新成果已應用于實際生產，贏得公司職工一致好評。

育人才，創新發展活力充分迸發

完善創新培訓體系，打造創新人才成長梯隊，增強人才創新活力。分公司以提升職工職業素質和崗位技能為核心，積極落實“師帶徒”模式，充分發揮勞模和工匠人才“傳幫帶”作用，圍繞崗位技能、競賽水平、職業等級及生產效率提升等，積極開展技術培訓、業務交流等活動，推進知識型、技術型、創新型人才隊伍建設。不斷拓展創新人才培養新路徑，緊扣業務難點、痛點問題，將人才培養與班組建設、崗位練兵等活動有機結合起來，輻射培養多名中青年骨干人才及技術能手，分公司多人獲得省人社廳“優秀青年崗位能手”、全國機冶建“崗位技術能手”及“三秦工匠”“陜西省產業工匠人才”“銅川工匠”“銅川市首席技師”“陜西有色金屬集團勞動模范”等榮譽稱號。