為全面提升全員安全素養與應急處置能力，深入排查治理現場安全隱患，6月25日，鋁鎂合金分公司組織開展安全觀察員及高處作業、動火作業等特種作業安全技能專項知識培訓。本次培訓由分公司安全主管呂建偉擔任主講，各部門、生產車間及外委服務單位相關人員參加培訓。

培訓過程中，呂建偉解讀了安全生產管理機構及人員的七大核心職責，涵蓋組織制度擬訂、安全教育培訓、危險源辨識管控、應急演練組織等內容，著重強調安全生產管理人員需發揮統籌協調作用，全面夯實安全管理基礎。同時以高處作業、動火作業、有限空間作業等高危作業為重點，從作業前風險評估與資質審核、作業中防護裝備規范佩戴與現場監護、作業后現場清理與記錄歸檔三個階段，詳細闡述全流程管控措施。

在“安全觀察員”機制培訓環節，呂建偉將“安全觀察員”制度與《事故隱患內部報告獎勵制度》有機結合，通過激勵機制激發職工參與隱患排查的主動性。分公司構建了覆蓋分公司級、車間級、班組級的三級觀察體系，明確將人的不安全行為、設備設施運行狀態、作業環境安全等八大要素作為觀察重點，形成“發現-報告-整改-驗收”的閉環管理模式，切實提升職工隱患排查能力與責任意識。

本次培訓緊密結合分公司生產實際，有效增強了職工對安全知識的理解與應用能力。下一步，分公司將以此次培訓為契機，持續深化“安全觀察員”活動，完善考核激勵機制，推動培訓成果向日常安全管理實踐轉化，全面筑牢安全生產防線，凝聚“人人講安全、個個會應急”的安全文化共識，為實現本質安全管理目標奠定堅實基礎。