為全面強化外包作業安全管控，9月11日上午，錦陽電廠召開外包工程安全管理專題會。電廠領導班子成員、各部門負責人、項目部管理人員、現場檢維修及零星工程等外包單位負責人參會。

會議深入學習國務院安委辦《關于深刻汲取事故教訓切實做好中秋國慶假期和第四季度安全生產工作的通知》文件精神及《錦陽電廠周期性開展動火、有限空間、高處、外包作業安全專項整治工作方案》，回顧近期外包安全管理工作成效，通報了人員安全責任意識與操作規范性不足、土建隊伍安全基礎薄弱等突出外包工程安全管理問題，分析研判當前外包作業面臨的風險形勢，部署了下階段外包工程安全管理重點任務。

會議強調，要通過壓實主體責任、強化協同聯動，構建上下齊抓共管的安全管理格局，以“零容忍”態度抓實外包安全管理。一是健全外包管理體系，嚴格核查資質，確保“人、證、崗”一一對應，從組織架構上筑牢安全基礎。壓實主體責任，將外包作業納入內部管理體系，實行“同等標準、同等考核”，使電廠各部門切實扛起“主人翁”責任。二是以思想教育為先導，通過安全承諾宣誓、事故案例警示等方式強化紀律意識，規范現場文施工，杜絕各類不規范行為。剛性執行“三級安全教育”和技能考核制度，做到特種作業人員必須100%持證上崗。三是嚴守合同約定，外包單位負責人需全程在崗履職，嚴格執行安全管理協議和作業方案，嚴禁私自調整作業內容、弱化安全標準。強化制度執行，針對零星土建、機組等級檢修等重點作業，嚴格落實“兩票三制”，推行操作票、工作票甲乙方“雙人復核”機制，確保每項作業可控在控。